（二）发现的问题 （一）制度建设待完善 目前交司尚未制定资产管理及产权管理相关制度。鉴于你公司是集团资产管理单位，受托开展多项大类资产经营管理工作，请根据最新的国资监管要求尽快完善

  ，确保各项资产管理工作有章可循。 （二）资产管理责任落实情况 资产管理部门对上级资产管理及产权监管要点、决策程序及工作流程的掌握不够全面、熟悉，请加强对国资监管相关制度的学习。 （三）资产管理待加强 1.受托管理资产范围待明确 2023年交投

  医疗集团财务管理中心职能职责：负责建立健全医疗集团内 财务管理制度；负责指导、审核牵头医院和成员单位年度预算， 统筹安排医疗集团内各项资金；依法组织收入；加强成本核算和 控制管理；加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产 管理，防止国有资产流失。工作实施方案

  大型医院巡查重点内容财务科责任分工自查总结 一、建立健全财务管理制度，合理设置财务管理体制和机构设置。 二、建立健全预算管理组织体系，实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。 三、科学合理编制绩效目标，开展有效的预算绩效监控和纠偏，客观公正开展绩效自评和整改工作。 四、实施全成本核算，降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。 五、明确资产管理机构及人员岗位设置，建立资产管理联动机制，规范国有资产配置、使用、处置管理。

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