发表时间:2024-03-30 10:38:01 来源:水土保持方案编制
今天这位主人公名叫周阿祥,如今每天的重要工作就是给养殖场的蛋鸡搬家,而让他年入两亿的法宝就是这些看着不起眼的鸡笼。
周阿详出生在河南农村的普普通通的家庭,初中毕业后就进入社会,在外地的一个养殖场打工。此时的他,工作认真负责,不怕脏不怕累,天天在养殖场呆着。
周阿详平时观察细致入微,在每日的工作中,他发现养殖场使用的鸡笼子有设计缺陷。
当他把这样的一个问题详细反馈给养殖场老板时,却没有正真获得相应的重视。老板认为这都是很正常的事情,没问题的。
周阿详对此感到很意外,他认为通过改良设计缺陷,可以很好地提高生产。不甘心的他做出一个决定,自己辞职去创业,实现自身的目标。
周阿详明确方向后,便在1989年从养殖场辞去工作,回到老家跟父亲一起创业。
因为自己之前在养殖场的工作经验,所以第一次创业方向就选择了养殖蛋鸡。在周阿详的创业过程中,从没放弃改进鸡笼的想法。
他开始到处走访调查,发现此时市面上的鸡笼绝对没统一的标准。在市面上买到的鸡笼也都大致相同,底部都是一个9度左右的斜坡。
这种鸡笼有很大的弊端,坡度让笼舍内的蛋鸡根本没办法站立,而且从这个坡度下来的鸡蛋也非常容易磕坏,破损率太高,收入也会受到影响。
当时大多数养殖户都没有重视这样的一个问题,他们都以为鸡笼能用就行,没必要再多花钱改造,至于鸡蛋的破碎率,他们也都可以接受。
他为了寻找到合适的角度,用家里面的一根粗绳,把从市场中买到的鸡笼吊起来,一点一点测试调整,只为寻找合适的角度。
在嘈杂的养殖场内,周阿详一次又一次在本上记录着的实验记录,汗水都浸透他的衣服。他也没工夫去换洗,全身心地投入到实验中。
皇天不负有心人,经过一周的摸索,周阿祥终于找到了最满意的角度,6.5度刚刚好。
虽然6.5度与市面上的9度相差不多,从肉眼上看也没什么差别,但就是这2.5度的差别,却能让蛋鸡安稳地站到笼内,而且让鸡蛋的破损率降到了千分之五。
也通过这次调整,不仅让周阿祥的养殖生意越做越好,而且还让他发现这是一个不错的商机。
周阿祥把他的想法给父亲周新芳,父亲非常认同他的观点并全力支持。在父亲周新芳的帮扶下,周阿祥开始经营鸡笼生意。
刚开始周家父子俩认为,鸡笼生意最多可以让他们小赚一笔。但是令周阿祥没想到的是,鸡笼进入市场后,就受到了众多养殖户的青睐,每天订单无数,让他们非常开心。
在2004年,父子俩靠着经营鸡笼生意,就赚到了九百多万元。九百多万,在90年代对于很多普普通通的家庭来说,都是一笔完全没有办法想象的财富。
周阿祥并没有因生意的成功蒙住双眼,他细致查看公司报表内容,发现了一些问题。他居安思危,开始对公司未来的发展趋势进行规划。
而此时父亲周新芳看到鸡笼生意慢慢的变好,就想着把赚到钱的用来扩大公司规模,继续大力发展。
刚开始周阿详也赞同父亲的提议,但是当他听到父亲要扩大十倍的规模时,他认为跨度太大坚决反对。
周阿祥作为公司的主事人,只要他一口否决,父亲周新芳就没有办法进行扩大规模。由于父子俩的意见产生分歧,所以他们之间的关系也慢慢变得僵硬,严重时甚至到了大打出手的地步。
周阿祥通过查看公司账目,高瞻远瞩的他早已看到行业内的危机。虽然目前他的公司已有一定规模,但是公司最大的采购商,却都是周边村内各种中小型养殖场的老板。
另外对于养殖户来说,动物的粪便不仅味道刺鼻,而且也很难处理,一不小心,就会影响到周边环境。
周阿祥不希望他俩的关系越来越差,于是主动寻找父亲,希望好好改善下父子之间的关系。
在2004年父亲节的那一天,他早早从公司回到家中,然后就跑到厨房赶紧烧水。在父亲周新芳回到家中后,周阿祥立马就去找父亲聊天,给他洗脚。
父亲周新芳被儿子的行为感动,周阿详也把自己的想法全部告诉父亲。父子俩终于冰释前嫌,而且周新芳也把公司的管理大权,全部交到儿子手上。
事实证明周阿详的想法是非常正确的,2004年随着相关环保规定的出台,很多环境不达标的养殖场都面对被关掉的危险。
这时的周阿详也深刻认识到,自己的企业目前迫切地需要转型,不能仅靠中小型养殖户的客户,如不成功企业未来必定受到不小打击。
为了摆脱目前企业的困境,周阿祥决定把自己的客户群体定位为大型养殖厂的老板,提供对应的鸡笼设备。
虽然周阿祥的想法是非常正确的,但在实行过程中却困难重重,就连极为擅长改造鸡笼的他本人,刚开始也都毫无头绪。
为了找到思路,周阿祥开始考察国内各种规模的养殖场。通过考察发现,即便是国内大型规模的养殖场,他们的鸡笼也都存在诸多设计缺陷。
研究鸡笼多年的周阿祥知道,这里面门路太多,如果单靠自己去研发,那么就要面临周期太长回本困难的问题。
周阿详通过多方寻找,看中一家欧洲公司,于是便信心满满地去往欧洲,去学习他们的先进技术。
但是刚到此地的周阿祥,就吃了一个闭门羹。原来外企的负责人看到他时,非常担心。
他们完全不认为周阿祥有足够的能力,可以制造出先进的鸡笼,甚至他们一度认为他只是来照搬模仿他们的产品。
为了能找到合作机会,周阿祥持续不断地跑到欧洲表达自己的诚意,这一跑就是几年的时间,在最近一段时间内,都用掉了两本护照。
在周阿祥锲而不舍地坚持三年后,欧洲公司最终认可他的实力。随后双方签订一份长达九年的技术合同,开始了进一步的合作。
周阿祥获得对方的核心技术,同时每年会拿出销售额的百分之二,作为报酬付给对方。
周阿祥并没有完全照搬国外的技术,他兼顾到国内的真实的情况,对产品又进行了一些优化,更加适应国内的市场需求。
改良后的新产品比之前的产品进步很多,就拿取鸡蛋这个环节,之前都是靠人工完成,现在都是全自动设备回收,方便很多。
新设备一方面能够省去人力物力,另外一方面鸡蛋的破损率也降低到千分之一以下,大大保障了养殖的收入。
同时新鸡笼的空间也大幅度提升,单排鸡笼最大能增加到120米长,可以容纳20万只鸡,而这些都只需一人就能轻松管理。
工作人员只需要在装蛋鸡和挑选淘汰蛋鸡时,进入鸡笼,剩下时间不需要过多关注,因为其它事情都是自动化操作管理。
周阿祥本人很注重细节,在鸡笼处还特别安装有自动清洁雨刷。这样在投放饲料时还可以清洗整理干净食槽处的灰尘,一举两得。
周阿祥通过走访调查国内各种养殖场时发现,即便是大规模的养殖场,对于处理鸡粪的问题也十分头疼。
周阿祥本人一直精益求精,未解决掉这样的一个问题,他如法炮制,找到另外一家专业处理鸡粪的外国公司。
通过双方合作,打造出一种可以收集鲜鸡粪的大型设备,然后通过特殊方法,对鲜鸡粪进行烘干。
这样操作不但可以去除鸡粪刺鼻的味道,而且将原本只值两元的鸡粪,卖到六元一斤的高价,实现了绿色可持续发展。
周阿祥将所有的设备更新换代后,他的目标就放到了国内的大型养殖企业。但是如何去打开新的市场,成为周阿祥面临的又一个难题。
为了寻找自我的第一个客户,周阿祥开始四处打听。终于在他不懈努力下,他打听到江苏地区有个大型养殖场的老板想要换购设备。
为了拿下这个客户,周阿祥不惜自掏腰包,带领客户飞到欧洲,亲自参观国外企业的技术设备。客户在了解到周阿祥的企业,就是将外国先进的技术进行本土化时,惊叹不已。
周阿祥的产品不论从性价比还是设备特点,都是最具竞争力的,深深打动了客户,最后在回国的飞机上双方签订合同。
有了这次成功案例,周阿祥后续在开发新客户时,都会带着他们实地参观考察,促成合作。
通过这种方法,他的公司订单不断,不仅把产品销售到国内二十多个省市地区,而且还出口到国外十几个国家。
曾经的一个小作坊,在周阿祥的不断努力下,也成为了走向国际的大规模的公司,销售额超过了两个亿。
虽然他现在是跨国企业的大老板,但是每天还依然坚持给父亲洗脚。对他来说,若不是父亲影响,他也不可能把企业做大做强。