为保证工程建造项目中的水土态势，项目管理者还应立异水土保持准则，一般来讲，在当时多类工程建造项目中水土保持类办法存有某些特定的程度的滞后或不完善，会使部分项目呈现水土流失现象，打造新式水土保持准则显得极有必要。

  在设置管理准则的过程中，项目管理者应提出多项要求，比方，要一同维护与开发工程建造项目，提高水土保持的时效性，在发现其水土问题时有助于提高其维护功率。在维护工程建造项目的水土期间，还要实施科学的监测作业，管理人员可差遣专业的督查人员亲近凝视该项目建造的每个环节，改进其水土维护的全体水平。

  在进行工程的项目监测期间，项目管理者需严厉履行内部准则中的各项内容，只要一同进行项目开发、项目维护、项目监测与项目履行等办法才干完全改进此类项目的开展形状趋势，提高其水土保持力度。